全面实施人才资金全过程绩效管理

今年以来,寿光市财政局聚焦财政中心工作,围绕“务实创新、提质增效”工作目标,以“夯实基础、规范管理”为路径,以“注重过程、分段提升”为步骤,持续加强人才专项资金管理,实现人才资金项目向深、向实推进,为我市财政经济高质量发展增劲添力。

强化基础,完善绩效目标管理。规范人才资金绩效目标设定、审核和批复流程,实行绩效目标设置与预算编制同步下达、同步审核、同步批复,按照“谁申请项目、谁编制目标,谁下达资金、谁审核目标”的原则,规范绩效目标编制和审核,重点把握项目绩效目标与预算编制的匹配性。2024年,国家、省、市重点人才工程资金、第四批“双百计划”、高层次人才创业大赛、校地合作“双百行动”、人才飞地建设等10多项人才资金项目全部设置了绩效目标,并细化量化了各个绩效指标,实现了全覆盖。

严把入口,不断提升事前评估质量。根据当前地方财力情况,明确了新增人才政策的评估要求,严把评估标准线,对新增50万元以上的人才项目,必需进行事前绩效评估,将评估报告全部上传一体化系统,未开展或论证不充分的一律不准入库;对金额超过500万元的新增重大人才项目进行财政重点事前绩效评估,严格按照评估结论决定项目是否入库。

创新方式,不断完善事中监控。秉持“双监控” 原则,注重强化人才项目执行过程中的约束和管控,探索开展动态跟踪监控模式,对进展缓慢、资金拨付异常的人才项目实施重点跟踪,探索信息化手段提高监控效率,提升重点监控规模,不断推进监控节点前移,切实发挥绩效监控作用。

凝聚合力,推进财政评价质量。实行人才资金绩效评价联合会审制度,由预算管理科室提出评价需求及理由,绩效评价中心具体拟定评价实施方案,真正将党委政府关心的,预算金额较大、对经济社会发展有较大影响的项目,纳入财政重点绩效评价范围。近年来,共对高层次人才资金、大学生创新创业孵化、应用技术研究与开发、科技孵化器等6个项目实施了财政重点评价,取得了良好效果。

寿光市财政局不断完善人才资金绩效管理路径,督促指导各项政策措施落实落地。同时加强内部控制建设,积极调动局内相关科室充分发挥各自职能,协同配合、共同发力,全面落实人才资金绩效管理的结果应用,不断提升资金使用绩效。